Com o encerramento de 2025, a equipe da Fundação de Apoio da UFMG (Fundep) envolvida nas ações da plataforma Conecta Mais celebram os resultados de um ciclo decisivo de atividades, que marca a consolidação de avanços importantes na estrutura e no uso da iniciativa.
Em abril, a plataforma completou um ano de implementação no ambiente virtual. Ao longo desse mesmo ano, o Conecta Mais avançou com a integração ao Rota in Curso, ampliando sua atuação como plataforma de capacitação e fortalecendo a conexão entre formação e desenvolvimento de competências.
Os resultados alcançados demonstram o alinhamento da iniciativa com o objetivo da Linha IV – Ferramentarias Brasileiras Mais Competitivas, do programa Mover, que busca fortalecer a posição do setor de ferramentarias nacional que hoje encontra obstáculos para competir com concorrentes internacionais.
Para tornar as ferramentarias nacionais competitivas para abastecer o mercado automotivo interno com melhores preços , prazos mais curtos e qualidade, cinco polos industriais do setor no Brasil (Santa Catarina, São Paulo, Rio Grande do Sul, Minas Gerais e Paraná) recebem suporte do Conecta Mais em duas frentes.
A primeira delas é o módulo de Jornadas de Inovação, que oferece suporte personalizado às ferramentarias, com a implementação de soluções alinhadas às necessidades de cada empresa. Só em 2025, foram realizadas 608 jornadas, um crescimento de 40% em relação ao período anterior. As jornadas também seguiram seu ciclo completo, com a finalização de 425 delas, número que representa um aumento de 119% na comparação com o recorte analisado anteriormente.
Já o módulo de Capacitação, voltado à formação gratuita de colaboradores dessas empresas, diplomou cerca de 900 pessoas. Ao longo do ano, foram abertas 143 turmas, ampliando o acesso à qualificação no setor.
Entre os cursos mais realizados estão Formação de Líderes Técnicos PTC Academy Brasil, O Cérebro no Comando: Otimizando o Ambiente de Trabalho, e Como interpretar um relatório de Moldflow. A procura por essas formações revela um movimento diretamente ligado a mudanças culturais nas empresas, com foco em liderança, ambiente de trabalho e tomada de decisão técnica.
Foram mais de R$40 milhões investidos na iniciativa em 2025, que alcança mais do que os cinco polos originalmente mapeados que recebem suporte direto do Conecta Mais. A plataforma, hoje, contém cadastros provenientes de 12 estados Brasileiros, demonstrando sua relevância. Ao total, são mais de 900 cadastros aprovados, sendo 320 deles só em 2025.
Para o líder técnico do Conecta Mais, Luiz Flávio Vieira Brant, os dados de 2025 indicam um novo patamar de atuação da iniciativa. “Creio que os resultados do Conecta Mais em 2025 mostram que o programa atingiu maturidade. Os números alcançados neste ano ultrapassaram a soma dos resultados dos dois anos anteriores. Os valores investidos em jornadas tecnológicas e o número de profissionais capacitados são exemplos disso. O desafio agora é usar essa experiência adquirida para planejar os próximos anos, buscando causar cada vez mais impacto positivo no setor ferramental nacional”, explica.
Leia e saiba mais sobre os destaques de 2025 do Conecta Mais:
Melhorias de processos
Ao longo de 2025, o Conecta Mais avançou no aprimoramento de seus processos internos, com foco em organização, acompanhamento e tomada de decisão. Entre as melhorias implementadas estão o acompanhamento mensal das Certidões Negativas de Débitos, além da a definição e o monitoramento de outros KPIs de interesse para a iniciativa.
Também foram definidos prazos padrão e um acompanhamento quinzenal de cada fase das jornadas em andamento, além da adoção de uma ferramenta estruturada de gestão e governança de melhorias. No campo do planejamento, o período incluiu o desenvolvimento de uma metodologia de pesquisa para a expansão da plataforma para outras regiões e a elaboração de um mapa geográfico das ferramentarias e assessores cadastrados, ampliando a capacidade de análise e de atuação da iniciativa.
Case | USIFER - Santa Catarina
Inserida em um dos principais polos de ferramentarias do país, a Usifer enfrentava desafios comuns a muitas empresas do setor, desorganização operacional, dependência de sistemas obsoletos e dificuldade para sustentar produtividade e prazos em um mercado pressionado pela concorrência internacional. A entrada no Conecta Mais marcou um ponto de inflexão. A partir de um diagnóstico técnico e do acesso a apoio especializado, a empresa iniciou um processo de reorganização da gestão, adoção de tecnologias e fortalecimento da formação das equipes, com efeitos diretos no chão de fábrica e no ambiente de trabalho.
Durante anos ficamos dependentes de um sistema desenvolvido especificamente para nós, até que ele deixou de existir no Brasil e nos deixou sem suporte. Nosso PCP e o chão de fábrica entraram em desorganização total. O primeiro passo foi entender que a ferramentaria tem um processo diferente da produção seriada e precisava de um sistema capaz de lidar com essa complexidade. Pesquisamos, conversamos com outras empresas da região e escolhemos um fornecedor próximo, que entendia nossa realidade. O processo de ferramentaria é técnico, longo e único para cada projeto. É fundamental saber quando comprar matéria-prima, quando cada etapa precisa acontecer e garantir que tudo esteja pronto no prazo do cliente. Com o apoio da Fundep, conseguimos implementar sistemas, reorganizar processos e investir também em formação. Mudança cultural é tão importante quanto melhoria de processo. Quando as pessoas se sentem preparadas e valorizadas, o trabalho flui melhor. Hoje já planejamos crescer, investir em novas máquinas e contratar mais gente. Estamos mais organizados e prontos para os próximos passos.
Avanços da plataforma
Entre as principais entregas do ano estão a integração do módulo de capacitação Rota in Curso ao Conecta Mais, que concentrou as funcionalidades das duas plataformas em um único ambiente virtual, com cadastro unificado e navegação mais simples. Outro avanço relevante foi o novo processo de cotação e seleção de assessores, desenhado para qualificar a escolha dos parceiros e tornar as jornadas de inovação mais aderentes às demandas específicas de cada ferramentaria.
No campo operacional, a plataforma passou a contar com notificações automáticas sobre mudanças de fases das jornadas e sobre pagamentos, além de avisos às instituições a cada matrícula realizada. Também foi criado um módulo de atendimento, com registro de casos e base de conhecimento, e estruturado um novo processo de gestão e governança de melhorias. Essas ações foram acompanhadas pela construção de relatórios e painéis, pela automatização do controle de pontos por contrato de jornadas, pela criação do perfil de Institutos Sociais e de Negócios e Parcerias, e pela atuação de um tester dedicado.
Case | Inova Matrizes - Rio Grande do Sul
Com mais de duas décadas de atuação no setor automotivo, a Inova Matrizes entrou no Conecta Mais em um momento de revisão profunda de sua forma de operar. A empresa, reconhecida pela qualidade técnica, identificava limites na ausência de um planejamento estratégico estruturado, na dependência de processos manuais e na dificuldade de alinhar crescimento, eficiência e engajamento das equipes. A jornada apoiada pela Fundep permitiu organizar prioridades, rever a cultura interna e adotar metodologias e tecnologias que deram mais clareza às decisões e ao futuro do negócio.
Nosso planejamento estratégico sempre foi muito simples, nunca tínhamos parado para aprofundar de fato nossa visão de futuro, apenas seguíamos o dia a dia. Com a chegada do Conecta Mais, percebemos que precisávamos de um direcionamento mais claro e estruturado. Passamos a definir linhas de atuação, identificar onde deveríamos concentrar esforços e entender que nosso objetivo principal era aumentar a eficiência industrial, mais do que apenas elevar faturamento. Utilizamos ferramentas como a análise SWOT e pesquisas com clientes para embasar decisões, e isso mudou nossa forma de pensar a empresa. Hoje estamos passando por uma reestruturação em áreas como vendas, recursos humanos, finanças e produção. A modernização da estrutura, o uso de dados e o envolvimento das pessoas nas decisões têm trazido ganhos de produtividade, melhor ambiente de trabalho e mais segurança para planejar o futuro. Queremos posicionar nossos produtos de forma competitiva, olhando não só para as demandas atuais, mas também para as tendências de longo prazo”
Reconhecimento e planos para o futuro
Em 2025, o Conecta Mais teve seu trabalho reconhecido ao chegar como finalista do Prêmio AEA ESG 2025, na categoria Social e Governança, e do V Prêmio Top Inovação Uninter, na categoria Indústria. As premiações reforçam a relevância do modelo adotado para apoiar as ferramentarias brasileiras, promovendo reflexos setoriais importantes.
Paralelamente, a plataforma mantém uma agenda contínua de aprimoramentos. Estão em andamento atualizações de fluxos de trabalho, como o acompanhamento das certidões dos cadastros, além de iniciativas voltadas à proteção da marca Conecta Mais e ao fortalecimento da comunicação. Esse movimento inclui ações estruturadas de conteúdo, organização de eventos, redistribuição geográfica dos polos de atendimento e ampliação das frentes ESG, ampliando o alcance e a coerência da atuação da plataforma.
Case | Fagmol Ferramentaria - São Paulo
Indicada por um cliente estratégico do setor automotivo, a Fagmol entrou no Conecta Mais após uma sequência de tentativas frustradas de implantação de sistemas de gestão. A empresa convivia com falhas de integração entre áreas, dificuldade de conectar o chão de fábrica às rotinas administrativas e pouca visibilidade sobre dados financeiros e produtivos. A jornada apoiada pela Fundep começou com um diagnóstico aprofundado, seguido pela escolha de uma solução de ERP adaptada à realidade da ferramentaria e por um processo intenso de capacitação das equipes. O resultado foi uma mudança concreta na forma de gerir a operação e planejar o crescimento.
Nós enfrentávamos problemas sérios de integração fiscal e contábil, além de dificuldades para conectar o chão de fábrica com os módulos de produção. Já tínhamos testado outras soluções e nenhuma funcionou de forma sistêmica. Com o Conecta Mais, conseguimos entender melhor nossas necessidades e implantar um sistema que realmente conversa com os nossos processos. Hoje temos controle total das áreas financeira, fiscal e contábil, conseguimos visualizar os processos com clareza e reduzir erros operacionais. Isso trouxe mais organização, previsibilidade e confiança para projetar o futuro. Já estamos estimando um crescimento de cerca de 10% no faturamento, reflexo direto do melhor uso das ferramentas e da mudança de mentalidade da equipe. Estamos mais preparados para explorar novas oportunidades e enfrentar os desafios do mercado com planejamento e segurança.
Sobre a Linha IV – Ferramentarias Brasileiras Mais Competitivas
A Linha IV – Ferramentarias Brasileiras Mais Competitivas, do programa Mover, tem como propósito superar os desafios enfrentados por ferramentarias com baixa produtividade e defasagem tecnológica. O foco é capacitar a cadeia de ferramentais de produtos automotivos, visando alcançar competitividade em nível global.
Alinhada ao compromisso de neoindustrialização, centrada na inovação, a frente de atuação concentra suas iniciativas na otimização de prazo, custo e qualidade ao longo das diferentes fases do ciclo de vida de produção de ferramentais.
Dessa forma, busca-se capacitar as ferramentarias brasileiras não apenas para atender à demanda nacional na fabricação de veículos, mas também para conquistar uma posição destacada no mercado global.
Liderada pela Fundep, a Linha IV tem coordenação técnica do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT).
